Alors si ça sert,  quelles sont les étapes de la création d’entreprise et par quoi commencer ? Loin de moi l’idée de vous donner un ordre strict à respecter mais plutôt les étapes qui sont les miennes et que je suis en fonction des cours que j’ai.

1ère étape :
Avoir une idée de business – cette étape était cruciale pour que je puisse intégrer la majeure entrepreneuriat.

2ème étape :
Récolter les informations concernant le marché existant dans mon domaine d’activité, + mes concurrents directs et indirects (mini étude de marché)
> ça c’est ce que je suis en train de faire en ce moment. Pour pousser la recherche encore plus loin je pense même administrer un questionnaire à un maximum de personne samedi, dans une grande rue commerçante, pour affiner ma cible de clients potentiels. Ajouté  à cela j’ai contacté des experts sur Viadéo pour profiter de leurs connaissances dans le domaine. Ce qui me permettra sûrement d’ajuster mon business model en fonction des besoins et remarques exprimés.

3ème étape :
Rédiger un business plan.
Oui, grâce aux cadeaux gagnés lors de la finale des 24h chrono ce n’est plus qu’une formalité !

Pour remplir ce fameux business plan, il faut avoir une idée de ce que l’on envisage pour notre entreprise à moyen et court terme. De même, il faut estimer les coûts et revenus éventuels de notre activité. La finance est pour moi la partie la moins glamour, surtout au démarrage car on parle de prévisions et j’ai des difficultés à imaginer au plus juste ce que cela pourrait donner en réel.
En somme, 5 tableaux permettent de faire le tour de la question :

- Bilan de départ
- Calcul du Besoin en Fond de Roulement Global (BFRG)
- Compte de résultat (sur 3 ans)
- Plan de trésorerie mensuel (1 an)
- Plan de financement prévisionnel (3 ans)

En ce qui concerne le marketing nous avons étudié les Facteurs Clés de Succès (FCS) de Loïc Lemeur à travers un cas pratique. J’ai trouvé ça génial. Allez je partage!

1 Bonne connaissance du marché = identification d’un besoin réel
2 Des résultats rapide sur une période courte = c’est l’effet viral d’Internet, cela apporte une certaine garantie
3 Il s’est entouré d’une équipe compétente et complémentaire afin de gagner la confiance des investisseurs
4 Il obtient des résultats concrets à montrer aux investisseurs (taux de croissance, part de marché)
5 Il a su concentrer l’ensemble de ses forces et efforts sur une seule idée (ne pas se disperser et ne pas vouloir être bon partout!)
6 Il a eu une vision internationale dès le début de la création > positionnement sur le segment transnational = technologie de création de sites internet
7 Il a fait preuve d’une réactivité forte vis à vis du marché, des investissements et de l’environnement qu’il connaît bien = forte adaptabilité

Et puis sinon, on parle de burn rate, de mix marketing, de la cible, de l’étude marché,  du taux de conso liquidité, de la stratégie marketing, du point mort, du payback, du pay off…

Pour les étapes suivantes, rendez-vous dans quelques mois !

Tout a commencé, mercredi matin 3 février, par un face-dating : 4mn/personne pour faire connaissance avec chacun, 78 participants quand même, que des étudiants ou jeunes diplômés! On nous a ensuite annoncé la composition des équipes juste avant d’aller déjeuner. Verdict:  équipe n°117, 6 étudiants (2f/4h), à nous tous, nous regroupons des compétences très complémentaires (finance, web, communication, entrepreneuriat, négo/commercial, ingénieur).

A 13h sonne le top départ, c’est parti ! On commence par un brainstorming de posts-it articulé autour de 9 thèmes (loisirs, éducation, développement durable, technologie…), nous obtenons un total de presque 60 idées! Finalement nous optons pour une combinaison de 5 posts-it pour constituer l’idée de business globale que nous décidons de soutenir.

Comme je vous le disais lundi, ces 24h étaient organisés sous forme de 6 ateliers de 4h :
1 L’idée de business = Créateur d’itinéraires de voyage personnalisé
2 Le business plan et  l’étude de marché = le tourisme en ligne
3 La stratégie commerciale = système d’appel d’offre
4 L’aspect juridique = 6 associés, dont 1,5 employés
5 Le dossier financier = rentable au bout de la 2ème année en fonction du trafic généré par le site web
6 La présentation pour le jury = ppt + vidéo intégrée pour une durée totale de 15mn

La caféine et le Redbull nous ont bien aidé à tenir le rythme soutenu de ces étapes et du temps qui nous filait à travers les doigts. Beaucoup de fatigue et de stress mais du challenge à gogo !

Une équipe quasi idéale, pas plus de tension que ça, pas d’engueulade, des personnalités leaders mais une organisation fluide, vraiment top ! Et un coach très utile qui joue le rôle neutre et nécessaire quand il s’agit de re-cadrer et de donner des conseils au groupe.

Jeudi 4 février, à 13h, s’est arrêté le chrono, et oui déjà 24h de travail effectué!
A 13h20 nous passons devant un jury de 6 personnes. En sortant nous n’avons aucune idée de l’effet que nous avons produit, je crois que c’est ça le plus dur, ne pas savoir !!!

La suite, c’est à dire la finale, s’est déroulée au Palais des Congrès, lors du dernier jour du Salon des Entrepreneurs.  Une fois dans l’amphi bleu, nous avons tous dû encore attendre de looongues minutes pour connaitre les vainqueurs… Et là, surprise, l’équipe 117 (la notre!) est nommée finaliste !!!! youhou, ça fait du bien d’y croire et de voir que d’autres aussi y croie

Les 3 équipes finalistes ont fait leur présentation au fur et à mesure de leur nomination sur la grande scène de l’amphi devant 500 personnes avec micro et spot de lumières et tout et tout !! Les jurys (Toshiba, Viadeo, Edition Dunot, etc.) ont voté à l’aide de cartons:  10pts pour le projet qui leur plait le plus, 5pts pour le projet « moyen » , et 3pts pour le moins préféré.
Et le résultat est tombé : avec mon équipe nous avons remporté la 3ème place !!!
Que du bonheur cette aventure et en plus on a reçu des cadeaux 

Je suis sûre que vous vous demandez quelles étaient les idées de business des 2 premiers ?!

1- Set de table numérique à destination des bars/brasseries
(commande via wifi, navigation internet, lecture de mail, lecture de journaux en ligne, etc.)
Mon avis: ce n’est pas vraiment une idée d’entrepreneuriat car ils se contentent d’acheter la technologie à l’étranger pour la revendre en France. Aussi, je trouve que les échanges peuvent être affectés: si je vais boire un verre entre amis et que j’ai la possibilité de consulter mes mails en même temps cela dénature l’échange social… on a déjà assez de nos téléphones & co pour être toujours connecté. Et je me demande si cela n’affecterait pas non plus les emplois de serveurs…

2- Réalité augmentée pour les cabines d’essayage des boutiques de vêtements
Mon avis: encore une technologie! Le principe du vêtement qui s’affiche sur moi ok,  mais de là à suivre les mouvements de mon corps, les plis et rebonds, …, cette techno n’est pas encore assez pointue aujourd’hui. Et puis si cela m’évite de me déshabiller l’hiver quand il fait froid pour essayer des vêtements c’est super, mais je ne vois pas comment cette technologie va deviner ma silhouette sous mon manteau/écharpe/bonnet…

En tout cas je suis ravie, superbe expérience + finaliste, que demande le peuple ?!!

C’était la 3ème saison pour Advancia et vu l’enchantement des participants je me dis que l’année prochaine le taux de participation sera encore une grande réussite. En tout cas je vous invite à le faire